Terugblik op de tweedaagse voor Algemeen Directeuren

Op donderdag 6 en vrijdag 7 maart vond de tweede tweedaagse van het AD Ontwikkelprogramma plaats op het prachtige landgoed van Huize Bergen in Vught. Na een succesvolle start in oktober vorig jaar, stond deze editie in het teken van het thema Strategie. Met een inspirerend programma, deskundige sprekers en een groep bevlogen Algemeen Directeuren hebben we dieper ingezoomd op strategische vraagstukken binnen het voetbal.

Dag 1: Strategie en leiderschap

De tweedaagse werd geopend door Marianne van Leeuwen, die het belang van het programma benadrukte. Waar in eerdere edities leiderschap centraal stond, lag de focus deze keer op strategie. De opening werd gevolgd door Bartel Berkhout, die als moderator de sessies begeleidde. Hij onderstreepte de complexiteit van het stakeholderveld en de noodzaak van een duidelijke strategie: een gezondere competitie leidt tot gezondere clubs en bestuurders. Het belang van eerlijkheid en zelfreflectie – weten wat je wel en niet kunt – was een rode draad door de presentaties van de sprekers.

Paul Barber (CEO Brighton & Hove Albion) deelde zijn visie op het bouwen van een high-performance organisatie. Met zijn “25 steps to building a high performance environment’ illustreerde hij hoe Brighton duurzame successen behaalt door te sturen op lange termijn. Zijn boodschap: waarden zijn meer dan woorden en het durven maken van onderscheidende keuzes is essentieel.

Greg Nieuwehuys (CEO Mammut) bracht een indrukwekkend persoonlijk verhaal over werk-privébalans en de druk van diverse stakeholders. Hij benadrukte dat strategie niet alleen op papier moet kloppen, maar vooral gedragen moet worden in gedrag en uitvoering. Een goede uitvoering van een matige strategie is effectiever dan een slechte uitvoering van een uitstekende strategie. Hij besprak ook de impact van AI en hoe dit niet volgend jaar, maar nu al invloed heeft op mens en business.

In de middag gingen de deelnemers aan de slag met hun eigen strategische vraagstukken. In groepjes werden casussen besproken en werd nagedacht over concrete stappen voor de clubs. De dag werd afgesloten met een diner en een borrel, waarbij de prestaties van Nederlandse clubs in Europa werden gevolgd.

Dag 2: Breder perspectief op strategie

Na een gezamenlijk ontbijt op vrijdagochtend startte Erik Scherder de dag met een inspirerend betoog over het belang van een gezonde hersenfunctie en regelmatige beweging. Dit zorgde voor een energieke start, inclusief enkele squats om het belang van fysieke activiteit te onderstrepen.

Gert-Jan Meppelink (CEO Eiffel) deelde zijn ervaringen met het betrekken van medewerkers bij strategie. Hij gaf voorbeelden van hoe Eiffel topsporters inzet als coaches om een high-performance organisatie te creëren.

Peter van Paassen, docent Talentontwikkeling en voormalig Nederlands basketbalinternational, ging in op de definitie van talent en de voorwaarden om talent tot bloei te laten komen. Hij benadrukte het belang van een omgeving waarin talent zich optimaal kan ontwikkelen, voordat we de dag met een gezamenlijke lunch afsloten.

In samenspraak met de Algemeen Directeuren gaat KNVB Expertise aan de slag om te bekijken hoe deze waardevolle sessies een passend vervolg kunnen krijgen.

We kijken terug op een inspirerende tweedaagse waarin inzichten zijn gedeeld, strategieën zijn besproken en waardevolle verbindingen zijn gelegd. Op naar het volgende hoofdstuk in het AD Ontwikkelprogramma!